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摘要:
管理者必须卓有成效,卓有成效是可以学会的;CEO更要追求卓越,实现卓越就要对企业实行有效的管理.通常,作为一种实践活动,管理由三个维度构成:管理客体——管什么、管理主体——谁来管和管理中介——如何管.本文面对实践,简要探讨卓越CEO的三维蓝图——取势:洞察企业系统及其成长,明道:明晰CEO的基本职责,优术:打造战略与执行体系,以帮助CEO树立系统思维、理解特定职责以及构建管理体系,从而洞察全局、联通全局和管理全局,最终领导企业成就卓越绩效,在市场竞争的大格局中成为真正的赢家,如图1所示:
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文献信息
篇名 CEO制胜全局三步曲
来源期刊 企业研究(策划与财富) 学科
关键词
年,卷(期) 2014,(1) 所属期刊栏目 智库
研究方向 页码范围 26-29
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
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1 王晨光 11 4 1.0 2.0
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1671-8119
22-1053/F
长春市锦程大街30号
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