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职能机构综合化:基于员工激励的组织设计
职能机构综合化:基于员工激励的组织设计
作者:
毛文静
基本信息来源于合作网站,原文需代理用户跳转至来源网站获取
职能机构综合化
组织设计
员工激励
摘要:
职能机构综合化是将相关性强的职能部门整合和归并,能够简化分工,克服传统组织设计的弊端。职能机构综合化隐含的假设是员工的高成长需要和他们愿意在人与人的互动关系中得到成长。职能机构综合化只有基于员工激励和个人发展才能发挥应有作用。
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文献信息
篇名
职能机构综合化:基于员工激励的组织设计
来源期刊
未来与发展
学科
经济
关键词
职能机构综合化
组织设计
员工激励
年,卷(期)
2014,(5)
所属期刊栏目
企业发展 Enterprise Development
研究方向
页码范围
82-86
页数
5页
分类号
F427.7
字数
6351字
语种
中文
DOI
10.3969/j.issn.1003-0166.2014.05.017
五维指标
作者信息
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毛文静
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研究来源
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期刊影响力
未来与发展
主办单位:
中国未来研究会
出版周期:
月刊
ISSN:
1003-0166
CN:
11-1627/G3
开本:
16开
出版地:
北京市海淀区学院南路86号
邮发代号:
创刊时间:
1980
语种:
chi
出版文献量(篇)
4661
总下载数(次)
16
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