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摘要:
企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。本文通过问卷调查,运用因子分析、相关分析和回归分析等手段,从组织层面探讨组织社会化策略和组织文化强度对员工-组织(P-O)价值匹配的影响。研究结果表明:组织文化策略显著影响P-O价值匹配,组织文化强度在其中起调节作用。
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文献信息
篇名 组织社会化策略和员工-组织价值匹配--组织文化强度的调节作用
来源期刊 商业时代 学科 经济
关键词 组织社会化策略 组织文化强度 员工-组织价值匹配
年,卷(期) 2014,(4) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 94-97
页数 4页 分类号 F270
字数 7131字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陶金 8 20 3.0 4.0
2 王晓晖 18 171 7.0 13.0
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组织社会化策略
组织文化强度
员工-组织价值匹配
研究起点
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期刊影响力
商业经济研究
半月刊
1002-5863
10-1286/F
大16开
北京市石景山路3号玉泉大厦809室
2-207
1982
chi
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