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摘要:
职教集团的组织结构可分为核心层、紧密层和半紧密层、松散层。集团管理体制包括外部政府角色的承担和集团内部的管理。集团运行机制可分为政府和行业组织的协调机制以及集团运行的动力机制。政府运行协调机制缺失、行业指导协调机制不足应引起关注;集团运行机制给力,需持续发扬。
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浅析职教集团实训基地的建设
职教集团
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文献信息
篇名 职教集团体制机制构建初探——基于安徽省职教集团的分析
来源期刊 江苏教育研究:职教(C版) 学科 教育
关键词 职教集团 组织结构 管理体制 运行机制
年,卷(期) 2015,(1) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 74-77
页数 4页 分类号 G71
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 胡进 19 116 5.0 10.0
2 赵向军 安徽水利水电职业技术学院科研处 20 122 5.0 10.0
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研究主题发展历程
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职教集团
组织结构
管理体制
运行机制
研究起点
研究来源
研究分支
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期刊影响力
江苏教育研究:职教(C版)
月刊
1673-9094
32-1777/G4
南京市北京西路77号教育科研大楼
28-365
出版文献量(篇)
3078
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