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摘要:
临床医师是实现医院目标的重要群体,是医院管理的重要资源.由于其成长的漫长与系统性、专业的精细与复杂性,现阶段医院人力资源管理对临床医师绩效与素质的考评,具有评价指标不明确和不连贯的局限性.以应用实践为落脚点,引入胜任力理念为宏观导向的临床医师人力资源管理,结合胜任力理论的定义、特征与分类,强调资源动态管理的过程,依赖医院信息化平台,科学选择一、二级指标,构建全面综合的临床医师胜任力评价网状体系.真正发挥评价的诊断、导向、激励和鉴定功能,匹配医院资源与医师发展规划,针对招聘、晋升、考核和培训等人力资源管理内容特点,甄选关键指标.平衡医师群体"质"和"量"双层面的控制,实现培养与考核的相统一,实现个人发展与医院管理相统一,做到优化提升的可持续发展循环,做到人力资源的深入开发与管理,这也是现代医院管理理念与运用的有效补充,也是传统人事管理希望增强功能的着眼点.
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文献信息
篇名 基于胜任力理念的临床医师人力资源管理初探
来源期刊 现代预防医学 学科 医学
关键词 胜任力 临床医师 人力资源管理
年,卷(期) 2015,(20) 所属期刊栏目 卫生政策与管理
研究方向 页码范围 3727-3729
页数 分类号 R197
字数 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘乃丰 171 1070 15.0 23.0
2 李星 11 127 8.0 11.0
3 唐昆 4 11 2.0 3.0
4 黄黎姿 2 11 2.0 2.0
5 何志方 2 17 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
胜任力
临床医师
人力资源管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
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期刊影响力
现代预防医学
半月刊
1003-8507
51-1365/R
大16开
成都市人民南路三段17号
62-183
1975
chi
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28356
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56
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