公立医院绩效管理的实践与思考

• 作者: 刘春玲 吴凤英 孙凯洁 张华宇 罗涛 高志芳
• 来源期刊: 中国病案
• 关键词: 绩效管理 信息化 激励
• 年，卷（期）: 2015,（11）
• 所属期刊栏目: 信息利用
• 页码范围: 69-72
• 页数: 4页
• 字数: 3602字
• 语种: 中文

摘要

公立医院改革要求医院加强绩效管理，提高效率满足社会医疗保障的需求。某院为做好绩效管理工作，设置了绩效管理委员会，科学地划分好绩效办公室和职能部门的职责，依照平衡计分卡理论设计了符合科室工作实际的绩效考核体系，设计了与绩效考核匹配的薪酬激励制度，搭建了绩效指标数据处理系统，较好地解决了绩效组织体系、绩效考核指标、绩效信息化和绩效薪酬问题，在提高医院绩效和实现整体管理目标的实践中取得一定成绩。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘春玲	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	4	38	4.0	4.0
2	罗涛	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	1	16	1.0	1.0
3	孙凯洁	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	1	16	1.0	1.0
4	张华宇	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	1	16	1.0	1.0
5	吴凤英	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	1	16	1.0	1.0
6	高志芳	北京市首都医科大学宣武医院绩效管理办公室	1	16	1.0	1.0