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牛津大学:利益相关者的边界1.改革背景。2008年,牛津大学的大学部门管理着5.92亿英镑的捐赠资产,而各学院管理的捐赠资产达26亿英镑。大学经常和各院系发生利益冲突,在其他大学不容置疑的财政预算或资源规划,在牛津更是无从谈起。2.改革经过。为谋求共识,改革派两次修订《白皮书》,组织多次公开辩论和现场投票、邮寄投票,但最终被牛津议会否决,宣告了此次改革的失败。3.争议焦点。在改革派看来,牛津大学校务会统管的事务太多,影响决策效率和决策效果。
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文献信息
篇名 大学治理与利益相关者的博弈——牛津大学和哈佛大学的治理危机与失败改革
来源期刊 国内高等教育教学研究动态 学科 教育
关键词 牛津大学 利益相关者 哈佛大学 改革背景 大学治理 失败 危机 博弈
年,卷(期) 2015,(9) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 4-4
页数 1页 分类号 G649.561
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哈佛大学
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