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摘要:
随着培训工作的深入展开,企业管理者和培训管理者对培训的关注点也逐渐从形式转向对内容和培训的效果评估。评估,即有目的地搜集信息并将了解到的状况与标准作比较。通过评估,管理者可以了解培训内容和讲师的质量,以及培训工作是否满足学员需求,培训内容和结果是否与企业发展的要求一致等。在绩效改进中,评估不应是整个流程的最终环节.
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文献信息
篇名 绩效改进十大原则之评估结果和影响原则
来源期刊 培训 学科 经济
关键词 效果评估 绩效改进 培训管理者 十大 企业管理者 学员需求 企业发展 内容
年,卷(期) 2015,(8) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 112-114
页数 3页 分类号 F270
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效果评估
绩效改进
培训管理者
十大
企业管理者
学员需求
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期刊影响力
培训
月刊
1673-2650
32-1757/G4
江苏省南京市建邺区奥体大街68号2号楼2
28-41
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3686
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