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摘要:
运维人员量化考核管理,依据科莱斯的“平衡记分卡”理论,以“基础维护指标”和“故障修复质量”2个维度为切入点,建立“浮动绩效与KPI挂钩”+“积分绩效与故障处理计件挂钩”的“双核”考核机制.
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基于平衡计分卡的模具企业KPI体系探讨
模具企业
管理驾驶舱
KPI体系
平衡计分卡
供应商
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 基于“平衡计分卡”的运维量化管理探索
来源期刊 移动通信 学科 经济
关键词 管理 量化考核 绩效 平衡计分卡 “俱乐部”式
年,卷(期) 2015,(3) 所属期刊栏目 业务与运营
研究方向 页码范围 104-106
页数 3页 分类号 F626
字数 1933字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1006-1010.2015.03.023
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 翟德怀 9 14 3.0 3.0
2 杜鲲 1 1 1.0 1.0
3 任键 1 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
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管理
量化考核
绩效
平衡计分卡
“俱乐部”式
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
移动通信
月刊
1006-1010
44-1301/TN
大16开
广州市新港中路381号(广州市1003信箱9分箱)
46-181
1973
chi
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