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摘要:
全省各地县(市、区)工商、质监、药监机构改革正在紧锣密鼓推进。如何实现“1+1+1〉3”的目标,是摆在各地县(市、区)市场监督管理局领导班子面前的一项紧迫任务。笔者认为,实现“1+1+1〉3”目标的路径主要有以下几条: 一是整合内部机构,明确职责分工。要从科学设置内部机构人手,整合机关职能,统筹工作安排,强化业务科室计划组织、业务指导、督查考核、责任追究的职责。要强化基层分局综合落实监管服务职能的职责,修订完善“网格化”管理制度,实现服务发展、打假执法、消费维权、安全监管的无缝对接。要科学构建分管领导和机关科室挂钩指导服务基层分局的工作机制,保留一定人数的稽查执法队伍,充分发挥稽查大队综合协同和参与配合基层分局执法队伍查处重大经济违法案件的作用,
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妇产科临床实习
留学生
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 刍议履职效能实现“1+1+1〉3”目标的路径
来源期刊 工商行政管理 学科 经济
关键词 路径 标的 履职 职责分工 经济违法案件 领导班子 内部机构 机关职能
年,卷(期) scjdgl_2015,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 32-33
页数 2页 分类号 F271
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 张六奇 3 0 0.0 0.0
2 王冬春 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
路径
标的
履职
职责分工
经济违法案件
领导班子
内部机构
机关职能
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
市场监督管理
半月刊
2096-6563
10-1618/F2
16开
北京丰台区丰台东路58号人才大厦7层
1953
chi
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