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摘要:
目的:比较主诊医师负责制实施前后的医务人员工作满意度的变化情况,全面分析现阶段的主诊医师负责制对医生工作的影响,以及进一步完善主诊医师负责制提供科学参考。方法以某大型三甲综合医院主诊医师负责制试点科室25个主诊组的本院医生为样本,以改良的明尼苏达满意度量表(Minnesota Satisfaction Questionnaire, MSQ)为问卷,对在主诊医师负责制实施前后的工作满意度进行调查。结果主诊医师负责制实施后,工作量、工作时间和工作收入均成增加趋势,但医生工作满意度总得分提高(t=6.307,P<0.001)。包括:“我常常有历练不同工作的机会”、“我有发挥自身能力的机会”、“我对工作的薪酬感到满意”等7个条目上,满意度显著提高;“我对工作的负荷量感到满意”和“我同科室同事彼此相处融洽”两个条目的满意度显著降低。结论主诊医师负责制改变了管理流程,实现了能级管理和精细管理;强化了竞争机制,调动了医务人员的主观能动性和积极性;使医务人员工作负荷增大;使科研、教学以及人才培养面临新挑战。坚持科主任领导下的主诊医师负责制;注重人才培养,医、教、研缺一不可;科学规划主诊组,促进亚专科建设。
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主诊医师负责制
实践
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 某三甲医院主诊医师负责制实施前后医生工作满意度比较研究
来源期刊 医学教育管理 学科
关键词 主诊医师负责制 医生满意度 比较研究
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 469-474
页数 6页 分类号
字数 5382字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.2096-045X.2016.02.016
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 冀冰心 61 225 8.0 12.0
2 王力红 首都医科大学卫生管理与教育学院 139 1996 23.0 38.0
6 吴英锋 24 123 6.0 10.0
7 仇叶龙 38 291 11.0 15.0
8 李小莹 76 362 10.0 15.0
9 郝晋 首都医科大学卫生管理与教育学院 18 186 7.0 13.0
传播情况
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2020(1)
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研究主题发展历程
节点文献
主诊医师负责制
医生满意度
比较研究
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
医学教育管理
双月刊
2096-045X
10-1335/G4
16开
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80-565
2015
chi
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