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摘要:
1.建立以高绩效为导向的院校文化“思想决定行为,行为造就结果”。当高绩效的价值观根植于教师的思想中,并被全体教师共享时,每个教师就会自发唤醒其沉睡的求胜欲望,激发其提高个人能力、自我超越以提升绩效,进而使得学校保持整体绩效的改进与提升。高绩效文化的塑造可以从树立高绩效的基本理念、培训和宣贯、持续深度沟通、建立目标为导向的KPI绩效评价体系等多方面来进行。由此可见,高绩效文化是构建绩效管理体系及其实施的保障。因此,绩效管理只有在与高绩效文化认同的耦合中实现自我超越。
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文献信息
篇名 高职院校实施绩效管理的路径选择
来源期刊 教育科学文摘 学科 教育
关键词 绩效管理体系 高职院校 路径 绩效评价体系 自我超越 绩效文化 院校文化 个人能力
年,卷(期) 2016,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 78-78
页数 1页 分类号 G718.5
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1 刘正安 9 34 3.0 5.0
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