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摘要:
本文对运城发电公司现行履职能力评价方法从提出背景、体系构成、实施效果等作了详细论述。针对该评价方法存在的不足进行了完善和优化,提出了基于部门指标、班组管理、个人工作行为、个人工作结果"四位一体"式履职能力评价体系的垂直绩效管理模式。该绩效管理模式通过实现"组织目标向下逐级分解,员工绩效向上层层叠加",使员工努力与企业发展相协同,促进企业战略目标实现。本文新提出的评价方法为运城发电公司建立一套适合本企业的绩效管理体系提供了一定的借鉴依据,在各个行业都具有推广价值。
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文献信息
篇名 履职能力评价方法在现代国企绩效管理中的应用与研究
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 履职能力评价 分权重共同考核 四位一体 垂直绩效管理
年,卷(期) 2016,(4) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 15-16
页数 2页 分类号 F272.92
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研究主题发展历程
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履职能力评价
分权重共同考核
四位一体
垂直绩效管理
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
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