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摘要:
海洋石油工程是复杂的多元化系统工程,需要编制比较合理的可操作的项目进度计划,才能合理地统筹安排整个项目的管理工作.由于地域、政治、文化、资源、管理要求等方面的不同,国际海洋石油工程项目比国内项目的进度计划编制工作更加复杂困难.介绍了海洋石油工程项目进度计划编制理论,并应用P6软件,通过国际项目实例阐述并分析了如何编制项目进度计划,最后进行了项目进度计划总结,给出了建议.该编制方法可为同行业计划工程师及项目管理者提供借鉴.
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文献信息
篇名 国际海洋石油工程项目进度计划的研究
来源期刊 项目管理技术 学科
关键词 海洋石油工程 EPCI 进度计划
年,卷(期) 2016,(12) 所属期刊栏目 工程
研究方向 页码范围 80-83
页数 4页 分类号
字数 3255字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘国超 2 3 1.0 1.0
2 潘方冬 5 14 2.0 3.0
3 王文伟 7 28 2.0 5.0
4 吴凯锋 7 28 2.0 5.0
5 解秦保 4 28 2.0 4.0
传播情况
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引文网络
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二级参考文献  (5)
共引文献  (10)
参考文献  (3)
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2017(1)
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2018(1)
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研究主题发展历程
节点文献
海洋石油工程
EPCI
进度计划
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
项目管理技术
月刊
1672-4313
11-5007/T
大16开
北京市西城区百万庄大街22号
82-241
2003
chi
出版文献量(篇)
4933
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17
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