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摘要:
注重效率指标,注重过程管理,这是时下许多医院管理者日益形成的一个管理共识.我院本着"把时间还给医生,把医生还给病人"的宗旨,逐步开展了专科经营助理制度.利用信息化等手段,不断完善经营核算体系,强化科室、病区的经济管理意识,提高增收节支能力,实现了资源效益的最大化.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 企业医院专科经营助理的制度与实践
来源期刊 管理观察 学科
关键词 医院 专科经营助理 制度
年,卷(期) 2016,(19) 所属期刊栏目 中国医院管理
研究方向 页码范围 114-115,118
页数 3页 分类号
字数 3250字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘丽 6 15 2.0 3.0
2 王玉蓉 2 10 2.0 2.0
3 解朋 2 10 2.0 2.0
4 张兴 2 10 2.0 2.0
传播情况
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研究主题发展历程
节点文献
医院
专科经营助理
制度
研究起点
研究来源
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管理观察
旬刊
1674-2877
11-5688/F
16开
北京市海淀区玉泉山南路三号(中坞新村)西1号楼
2-634
1981
chi
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