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摘要:
对于企业来说,班组是企业最基本最重要的一份子,每一个班组都有一个领导人物-班组长。班组长在班组中发挥着重要的作用,一个班组长能否发挥最大作用,关系到电力企业的安全生产。因此,班组长要注重自身影响力的形成,其中,班组长的影响力包括行政赋予他的强制性的'权力影响力'以及职权范围以外的具有感召作用的'非权力性影响力'。由于班组长行政权力的局限性,要想充分调到班组成员的积极性,班组长要同时兼顾两个影响力,忽略任意一种都达不到理想的效果。
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提升电力企业班组建设科学性的方法
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 论电力企业班组长非权力性影响力的形成
来源期刊 现代国企研究 学科 经济
关键词 班组长 非权力性影响力 提升
年,卷(期) xdgqyj,(20) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 40-
页数 1页 分类号 F426.61
字数 语种
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 陈晨 6 3 1.0 1.0
2 李真 4 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
班组长
非权力性影响力
提升
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代国企研究
月刊
2095-0322
11-5992/F
大16开
北京市丰台区南四环西路188号三区26号
2010
chi
出版文献量(篇)
15948
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59
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