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摘要:
在当今社会,企业只有拥有关键人才,才能有源源不断的发展动力.目前,我国创业企业由于对人力资源管理的重视程度不够、人才培养滞后、企业文化建设缺位以及激励制度不符合实际工作的需要,导致员工整体素质偏低、缺乏工作技能熟练的员工以及人才流失严重.为了实现创业企业的可持续发展,这些企业需要从培养管理员卓越的组织能力、打造有竞争能力的员工队伍、塑造企业文化,激发员工源动力以及拘建灵活多变的激励制度四方面做出努力.随着知识经济的发展,越来越多的管理者开始意识到了人力资源的重要性.采用科学的方法对于人力资源进行规划和管理是每个企业应当解决的首要问题.西奥多·舒尔茨曾说:“企业的人才资源是衡量一个企业整体竞争力的标志.在科技高度发达的今天,没有人才的企业如同一湾死水.只有拥有关键人才,企业才有不竭的发展动力.”也就是说未来企业的竞争是人才的竞争,哪个企业拥有雄厚、广泛的人力资源,就会在的激烈的市场竞争中占有相对优势.所以企业都在想方设法地把自己的人力资源管理做强做大.
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文献信息
篇名 论创业企业人力资源管理问题
来源期刊 市场周刊 学科 经济
关键词 人力资源 管理 激励
年,卷(期) 2017,(1) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 116-117
页数 2页 分类号 F240
字数 语种 中文
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源
管理
激励
研究起点
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
市场周刊
月刊
1008-4428
32-1514/F
大16开
江苏省南京市
1978
chi
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