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摘要:
行为主义心理学创始人J.B.Watson认为管理过程的实质是激励,通过激励手段,诱发人的行为,把S(刺激)-R(反应)作为解释行为的公式.这是西方现代心理学的主要流派之一,该理论在企业人力资源管理领域获得广泛应用.企业人力资源管理的终极目标是激励,通过激励措施,激发员工的主观能动性,从而实现员工和企业的长远发展.积分制管理是一种全方面的激励制度安排,通过对员工行为和业绩实施360度量化考核的方式评估员工绩效,并将企业薪酬福利、岗位晋升等与积分挂钩,引导员工通过提高工作能力素质,做出工作业绩,实现员工个人成长,为企业发展做出贡献.本文旨在对积分制管理在企业绩效评估中的应用进行探讨,为企业如何进行员工量化考核提供借鉴.
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文献信息
篇名 积分制管理在企业绩效评估中的应用
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 积分制管理 量化考核 绩效管理
年,卷(期) 2017,(15) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 129-130
页数 2页 分类号
字数 2032字 语种 中文
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积分制管理
量化考核
绩效管理
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期刊影响力
商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
2-398
1972
chi
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