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摘要:
一、“潜激励”与“显激励”的运行关系 首先,潜性激励机制与制度化激励机制问是一种自组织与组织的关系,前者产生于领导者的自主行为,后者则形成于组织的集体整合行为,两者具有不同的形成机制。其次,从潜性激励机制的特点来看,其在对干部行为进行刺激的过程中所能凭借的资源是除法制、规则、规章以及规程之外的其他资源,多依靠人的道德感,以及社会传统与习俗,无法以明确的、公开的规则、章程形式公布于众,往往只能“言传”或“意会”。
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文献信息
篇名 干部潜性激励机制的负面效应及化解思路
来源期刊 党政干部参考 学科 政治法律
关键词 激励机制 干部行为 化解思路 负面效应 潜性 自组织 自主行为 整合行为
年,卷(期) dzgbck_2017,(10) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 47-48
页数 2页 分类号 D630.9
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王涛 中共河北秦皇岛市委党校公共管理教研部 3 0 0.0 0.0
2 张宇 中共河北秦皇岛市委党校公共管理教研部 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
激励机制
干部行为
化解思路
负面效应
潜性
自组织
自主行为
整合行为
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
党政干部参考
半月刊
11-5922/C
16开
北京市海淀区大有庄100号中共中央党校综
2-490
2000
chi
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12173
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