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摘要:
石油作为全球最主要的能源资源,国家始终坚持大力发展海洋石油工程,而我国海洋石油工程公司目前的项目管理水平与世界先进水平还是存在比较明显的差距,特别是成本管理方面,如何尽快缩小与国际石油公司能力上的差距,是我国海洋石油工程公司提高市场竞争力、真正在国际上立足的关键.经过20、30年的探索,国际上领先的石油工程公司在项目管理信息化方面已经取得了一定成果,享受到了信息化为其带来的管理收益.本文就从我国海洋石油工程公司的角度出发,浅析在"工业4.0"背景下项目成本管理信息化建设的特点及开拓方向.
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石油工程项目
采购成本
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项目管理成熟度模型
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项目管理
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 成本管理在海洋石油工程项目信息化中的应用
来源期刊 石化技术 学科
关键词 海洋石油工程 成本管理 信息化
年,卷(期) 2017,(12) 所属期刊栏目 科学管理
研究方向 页码范围 276
页数 1页 分类号
字数 1767字 语种 中文
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1 李玉齐 6 10 2.0 3.0
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研究主题发展历程
节点文献
海洋石油工程
成本管理
信息化
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
石化技术
月刊
1006-0235
11-3477/TE
大16开
北京市房山区燕山岗南路1号发展研究中心《石化技术》编辑部
82-812
1980
chi
出版文献量(篇)
18023
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34
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