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摘要:
公立医院内部绩效考核分配是医院管理的重要环节,作为该项工作的牵头实施部门,医院内部绩效管理部门的设置及运行机制直接影响着考核分配工作的科学性与有效性.文章通过对公立医院内部绩效管理部门设置与运行机制现状的分析,指出内部绩效管理部门应结合医院实际进行科学设置,提高创新意识与持续改进的能力,加强与科室沟通,激发其他职能科室参与绩效管理的积极性,最终实现由"专家管理"向"管理专家"转型.
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文献信息
篇名 新形势下医院临床科室绩效考核改革
来源期刊 中国保健营养 学科
关键词 公立医院 绩效管理 临床绩效考核
年,卷(期) 2017,(35) 所属期刊栏目 论著
研究方向 页码范围 13
页数 1页 分类号
字数 244字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王兴梅 3 2 1.0 1.0
2 杨秋丽 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
公立医院
绩效管理
临床绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
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引文网络交叉学科
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期刊影响力
中国保健营养
旬刊
1004-7484
14-1172/R
大16开
北京市100084-60信箱
82-911
1992
chi
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