如何提升员工敬业度:基于雇主层面的措施

• 作者: 刘惠
• 来源期刊: 企业改革与管理
• 关键词: 员工敬业度 提升 雇主措施
• 年，卷（期）: 2017,（1）
• 所属期刊栏目: 人力资源
• 页码范围: 74,85
• 页数: 2页
• 字数: 2951字
• 语种: 中文

摘要

随着人力资源管理进入到战略性人力资源管理阶段,人力资源也被组织理论家们一致认可为是组织最重要的资源之一.组织的成功与否很大程度取决于员工的行为绩效.员工的行为绩效主要和以下三个概念息息相关:能力、机遇和员工投入(也称员工敬业度).机遇和能力是静态的,并且对个人而已,比较难以改变.但是敬业度却很灵活.员工敬业度是指员工投入工作的程度,以及对待工作的责任感和激情的综合.本文以调查研究为基础,试图分析如何衡量和提升员工敬业度,从雇主层面,剖析如何提升员工敬业度的措施.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘惠		1	3	1.0	1.0