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摘要:
学校的发展在于激发每一个人的主动性、积极性和创造性,通过组织文化的转型可以促进学校的内涵发展与品质提升,主要有三个方面的路径:一是组织转型,通过共同愿景、角色转换、阶梯建构、权力制衡等方面实现价值和自我的领导;二是机制转身,通过一个宗旨、两种思维、三个平台、三项机制的设计促进团队思维方式的建构;三是行动转变,育人主体多元、成长时空开放、学习方式弹性等措施促进学校育人模式的创生.
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文献信息
篇名 学校组织文化转型催生团队活力
来源期刊 江苏教育(教育管理版) 学科 教育
关键词 组织 机制 行动 转型 领导 方式
年,卷(期) 2018,(12) 所属期刊栏目 管理智慧
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 G47
字数 3664字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 庄惠芬 74 45 3.0 6.0
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研究主题发展历程
节点文献
组织
机制
行动
转型
领导
方式
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相关学者/机构
期刊影响力
江苏教育(教育管理版)
月刊
chi
出版文献量(篇)
4618
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