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摘要:
全球经济和国内外市场面临很多不确定性,传统货代业务利润低且市场运力过剩,物流航运企业面临很大的风险和挑战.本文根据轨迹变化理论提出企业改革和创新发展战略,顺应共享经济时代和智慧物流时代的战略部署,推进商业模式的重构,以标准化的产品和共享化的平台,构建供应链物流生态圈,提升公司内在价值和市场竞争力.
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文献信息
篇名 国有航运企业的变革管理:基于轨迹变化理论的定性研究
来源期刊 中国水运(上半月) 学科 交通运输
关键词 轨迹变化 智慧物流 业务流程改造 区域整合
年,卷(期) 2018,(2) 所属期刊栏目 港航管理
研究方向 页码范围 26-28
页数 3页 分类号 U6-9
字数 3000字 语种 中文
DOI 10.13646/j.cnki.42-1395/u.2018.02.006
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 许志荣 长航凤凰股份有限公司海运事业部 3 3 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
轨迹变化
智慧物流
业务流程改造
区域整合
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chi
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