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摘要:
结合中山大学肿瘤防治中心近年来绩效管理的实践,介绍本院实施绩效管理体系改革的主要举措(院科两级的目标管理体系、定岗定编定员的人事制度、基于综合性绩效考核的薪酬体系、适应岗位特点的工作绩效考核标准以及基于成本控制的经营绩效考核),分析绩效改革所取得的成效,并总结本院绩效管理体系改革的创新点,旨在为我国公立医院在新形势下实施绩效改革提供借鉴意义.
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问题
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内容分析
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文献信息
篇名 改革绩效管理体系实现公立医院创新性发展
来源期刊 国际医药卫生导报 学科
关键词 绩效管理 公立医院 创新发展
年,卷(期) 2018,(17) 所属期刊栏目 医院管理
研究方向 页码范围 2724-2726
页数 3页 分类号
字数 4342字 语种 中文
DOI 10.3760/cma.j.issn.1007-1245.2018.17.046
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 彭望清 中山大学肿瘤防治中心 42 106 5.0 8.0
2 刘焱 中山大学肿瘤防治中心 2 3 1.0 1.0
传播情况
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引文网络
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研究主题发展历程
节点文献
绩效管理
公立医院
创新发展
研究起点
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期刊影响力
国际医药卫生导报
半月刊
1007-1245
44-1417/R
大16开
广州市海珠区江南大道南1066号新城国际公寓4号楼209-210室
46-156
1995
chi
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