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摘要:
WASC对一个学校的评估是一个不断重复的过程,除特殊情况外,一般每六年一个周期。一个周期内往往会分成这么几个步骤。不以升学率为衡量指标关注“普通”学生需要根据WASC的要求,被认证学校必须组织全校所有教职员工,在学校的WASC协调员的领导下,在WASC规定的几个方面进行自我评估。协调员往往是自荐加上挑选任命而定。除非对学校有十分的热爱,对教育事业有十分的热诚,对学生有十分的热情,有比较可靠的教学经验,有领导、组织、总结和写作能力,有良好的人际关系和受人尊重的号召力,一般很少会有人愿意自告奋勇地担任这项工作。
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 我在美国当校长:访校评估关注大多数学生的福祉而非少数“精英”学生的特殊表现
来源期刊 留学 学科 教育
关键词 学生需要 自我评估 校长 美国 教职员工 教育事业 教学经验 写作能力
年,卷(期) 2018,(15) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 84-86
页数 3页 分类号 G410
字数 语种
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 益孟德(特约撰稿人) 1 0 0.0 0.0
2 李育(编辑) 1 0 0.0 0.0
3 益孟德(供图) 1 0 0.0 0.0
4 杜亚娜(设计) 1 0 0.0 0.0
传播情况
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引文网络
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2018(0)
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研究主题发展历程
节点文献
学生需要
自我评估
校长
美国
教职员工
教育事业
教学经验
写作能力
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
留学
半月刊
2095-6940
10-1184/G4
16开
北京市西城区永安路106号光明日报出版社
82-271
2013
chi
出版文献量(篇)
4676
总下载数(次)
10
总被引数(次)
98
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