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摘要:
完善企业集团子公司绩效考核体系是优化集团企业内部资源,实现集团企业利益最大化,保障集团母子公司的协调发展,进而推动集团整体全面发展的内在要求.下文围绕企业集团子公司绩效考核体系出发,分析其中存在的不足,并在此基础上提出相应的改进策略,希望对优化绩效考核体系,完善绩效考核指标,健全绩效考核制度提供一些思路.
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企业集团子公司绩效考核体系优化方案研究
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子公司
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高职院校
教师绩效考核体系
设计思路
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企业集团
绩效考核
管控结构
问题对策
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发电企业
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内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 完善企业集团子公司绩效考核体系的思路
来源期刊 企业改革与管理 学科
关键词 企业集团 子公司 绩效考核 思路
年,卷(期) 2018,(15) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 76,97
页数 2页 分类号
字数 2691字 语种 中文
DOI
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 江学芳 2 1 1.0 1.0
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研究主题发展历程
节点文献
企业集团
子公司
绩效考核
思路
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
企业改革与管理
半月刊
1007-1210
11-3793/F
大16开
北京市
82-511
1993
chi
出版文献量(篇)
32012
总下载数(次)
150
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71251
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