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摘要:
21世纪是人才竞争的社会,拥有高质量的人才并能够使其发挥潜能创造价值是如今人力资源管理和企业管理的关键点.绩效管理是企业撬动员工工作积极性的重要支点,为了适应多变的市场环境,引导员工全力创造价值,科学合理地评价员工的工作价值并在价值分配中合理得以体现,中石化西北油田分公司在管理上大胆创新,通过员工绩效体系构建,提高了企业的工作效率.
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浅析员工培训对绩效体系的应用
员工培训
绩效体系
应用
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 油田员工绩效体系构建及应用
来源期刊 现代营销 学科
关键词 绩效考核 岗位管理 薪酬激励 价值量化
年,卷(期) 2018,(6) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 176
页数 1页 分类号
字数 1962字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2018.06.136
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作者信息
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研究主题发展历程
节点文献
绩效考核
岗位管理
薪酬激励
价值量化
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