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摘要:
在学校的发展过程中,校长工作的两大重点是提高学校教学水平、打造办学特色.校长不仅是学校的最高领导者,同时还是引导学校往正确发展方向的负责人,然而多数学校的发展现状来看,仍然欧变存在一些管理不足的现象,严重阻碍了学校的全面发展,例如老套的管理理念、落伍的管理方式,都在一定程度上影响了学校管理工作的推进,从而降低了学校的教学质量,因此校长要全心全意做好管理工作,在自己力所能及的范围内实现管理效益最大化[1].本文主要针对小学校长如何开展管理工作展开详细的分析.
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文献信息
篇名 精细化管理,引领学校发展——漫谈小学校长管理工作策略
来源期刊 中学课程辅导(教学研究) 学科
关键词 精细化管理 小学校长 管理工作
年,卷(期) 2018,(8) 所属期刊栏目 班校管理
研究方向 页码范围 167
页数 1页 分类号
字数 语种 中文
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1 郭少娟 5 0 0.0 0.0
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精细化管理
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