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摘要:
移动互联网时代,唱吧抓住了音乐社交与分享这一市场机会点,直击人们K歌社交需求,从最初的移动K歌工具发展到现在拥有唱吧直播间、 唱吧麦颂KTV实体店.将业务从线上拓展到线下,实现线上线下的相互导流,成功地打造出一个移动音乐社交圈.本文利用SWOT框架分析行业内外部环境,探讨其自身实力与缺陷.将SWOT矩阵分析与战略的动态变化相匹配,分析唱吧的扩张路径.
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文献信息
篇名 基于SWOT分析的唱吧扩张路径研究
来源期刊 福建质量管理 学科
关键词 唱吧 战略 SWOT分析
年,卷(期) 2018,(13) 所属期刊栏目 企业经营
研究方向 页码范围 2
页数 1页 分类号
字数 2640字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1673-9604.2018.13.002
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1 蒋宇璇 4 0 0.0 0.0
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节点文献
唱吧
战略
SWOT分析
研究起点
研究来源
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引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
福建质量管理
半月刊
1673-9604
35-1087/F
大16开
福建省福州市鼓楼区洪山园路洪山科技园福建节能大厦1号楼2层
1980
chi
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