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摘要:
作为人力资源部门,如果只是被动地响应需求,而不去区分“需求”与“需要”,再专业的工具都不能提高业务部门对HR的信任度近期,笔者在同行沟通中,获得一份“业务部门向HR团队提出培训需求的案例”,基于该案例三个特点。
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文献信息
篇名 业务部门“需求”与“需要”的区别——从一个培训需求引发的思考
来源期刊 首席人才官商业与管理评论 学科 经济
关键词 培训需求 CEO 乡村旅馆 人力资源管理 业务目标 人力资源部门 员工群体 内部员工 互联网企业 绩效目标 同质化竞争 员工技能培训
年,卷(期) 2019,(2) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-75
页数 8页 分类号 F272.92
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1 郑春国 振德医疗用品股份有限公司人力资源中心 5 0 0.0 0.0
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培训需求
CEO
乡村旅馆
人力资源管理
业务目标
人力资源部门
员工群体
内部员工
互联网企业
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同质化竞争
员工技能培训
研究起点
研究来源
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研究去脉
引文网络交叉学科
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首席人才官商业与管理评论
季刊
16开
北京市
2015
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