重思招聘

• 作者: 彼得·卡佩利
• 来源期刊: 企业家信息
• 学科: 经济
• 关键词: 企业招聘 职位分析 人力资源专家 能力测试 “二战” 招聘方法 职位评估 组织结构
• 年，卷（期）: 2019,（9）
• 页码范围: 74-77
• 页数: 4页
• 分类号: F272.92

摘要

企业招聘的规模和投人从没像现在这么大,而招聘的效果之差同样前所未见。“二战”后的大部分年代里,大企业采用如下招聘方法:人力资源专家拟定详细的“职位分析”,明确职位涉及的工作内容和理想候选人应具备的特质;接下来进行“职位评估”,明确职位在组织结构中的位置,并参考其他职位合理制定薪酬;然后发布职位信息,接受申请;下一步是筛选申请者,包括能力测试、背景调查,可能再加上件格和IQ测试,并通过面谈深入了解个人情况。

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	彼得·卡佩利	沃顿商学院人力资源研究中心	4	0	0.0	0.0