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摘要:
人力资源业务合作伙伴的概念是人力资源管理中的核心概念,传统的人力资源部既不接触基层业务也不接触客户,这样的情况将随着人力资源业务合作伙伴的出现变成历史.人力资源业务合作伙伴可以通过深入基层业务部门帮助业务部门更好地完成自己的工作目标,人力资源只有深入到一线业务部门,才能更好地服务业务部.本文将以HG公司为例研究制造型国企中人力资源业务合作伙伴的实用性,从HG公司的人力资源管理体系和问题入手研究,然后针对问题提出人力资源业务合作伙伴的实施对策.
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薪酬管理
人力资源
政策改革
浅析我国企业人力资源管理的外包
管理外包
人力资源外包
外包风险
内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 人力资源业务合作伙伴模式在制造型国企中的应用研究 ——以HG企业为例
来源期刊 投资与创业 学科
关键词 人力资源业务合作伙伴 制造型国企 人力资源部
年,卷(期) 2019,(11) 所属期刊栏目 企业战略
研究方向 页码范围 60-61
页数 2页 分类号
字数 3011字 语种 中文
DOI
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 梁敦葆 1 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源业务合作伙伴
制造型国企
人力资源部
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
投资与创业
半月刊
1672-3414
23-1517/F
黑龙江省哈尔滨市南岗区东大直街183号3楼
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