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摘要:
C公司是生产制造铁路信号设备的电源产品的小型民营企业,在业内享有一定的声誉.跟随国家"一带一路"的大政方针,公司业务已经从国内市场拓展到海外市场,随着业务量不断增加,市场范围不断扩大,公司开始步入了高速发展时期.本文结合公司业务迅速拓展的实际,综合运用现代人力资源管理前沿理论,针对公司现阶段遇到的人力资源储备和管理方面亟待解决的具体问题,进行了系统研究和论述,提出了有很强操作性的改善和解决策略.本文的研究对象虽然仅为一个公司,但针对的问题是涉及我国多家民营企业在快速发展中面临的人力资源方面上的共性问题,因此本文的研究程度对其他相关企业人力资源管理与改善将起到一定的借鉴作用.
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文献信息
篇名 C公司人力资源管理研究及改善策略
来源期刊 环球市场 学科
关键词 C公司 人力资源管理 改善策略
年,卷(期) 2019,(17) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 24,54
页数 2页 分类号
字数 2002字 语种 中文
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1 韩天赐 中国社会科学院研究生院 1 0 0.0 0.0
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