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摘要:
中层管理者在企业的管理工作中发挥着巨大的作用;同时,面对组织中不同级别的成员,也在组织中同时承担着属下、同事、上级的多重角色.企业的中层管理者,在决策者、执行者和管理者三种身份之间转换,经常会出现角色困惑和定位不清的问题,导致企业的管理活动出现混乱.本文对中层管理者在企业的角色定位进行了分析,并提出了中层管理者如何更好适应自己角色定位的相关建议.
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文献信息
篇名 浅析中层管理者在企业中的角色定位
来源期刊 现代营销 学科
关键词 中层管理者 角色定位 企业
年,卷(期) 2019,(1) 所属期刊栏目 资源
研究方向 页码范围 170-171
页数 2页 分类号
字数 1811字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-2994.2019.01.132
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作者信息
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1 田宛毅 17 9 2.0 2.0
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研究主题发展历程
节点文献
中层管理者
角色定位
企业
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现代营销
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