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摘要:
企业战略绩效管理是以战略为核心,企业各职能部门服务于企业战略的实施和执行.以企业战略目标为向导,进行目标分解,联合企业各个部门进行企业战略目标的平衡与统一.对企业战略绩效管理的研究可以使得企业在激烈的市场竞争中提升管理效率和管理效果,增强企业的市场竞争力.本文通过描述战略管理的含义,战略管理的注意事项和结合战略绩效管理的配套环境要求来对该问题进行探讨.战略绩效管理实施过程中需要注意设计的系统性,需要注意执行的有效性,需要建立以战略为中心的组织,需要遵循适当的流程,需要进行责任的明确划分.除此之外,企业战略绩效管理还需要有相应的配套环境要求,企业要有相应的领导力,企业文化以及人力资源能力素质与企业绩效管理体系相配合.
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文献信息
篇名 企业战略导向绩效管理
来源期刊 商场现代化 学科
关键词 战略绩效管理体系 人力资源 注意事项 配套环境
年,卷(期) 2019,(12) 所属期刊栏目 经营管理
研究方向 页码范围 96-97
页数 2页 分类号
字数 3273字 语种 中文
DOI
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1 张亚婕 长安大学经济与管理学院 2 1 1.0 1.0
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战略绩效管理体系
人力资源
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商场现代化
半月刊
1006-3102
11-3518/TS
大16开
北京市
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1972
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