关于首都机场财务转型的思考

• 作者: 刘莉
• 来源期刊: 投资与创业
• 关键词: 财务转型 业财融合 首都机场
• 年，卷（期）: 2020,（6）
• 所属期刊栏目: 财务管理
• 页码范围: 55-57
• 页数: 3页
• 字数: 4544字
• 语种: 中文

摘要

近年来,宏观经济形势复杂多变,随着经济和社会的不断发展,我国航空业改革持续深入,机场行业进入一个新的发展时期,面临的竞争压力进一步加剧.机场迫切地需要进行管理模式的变革和创新,以全面提升管理水平,进而推动企业的运营效率和效益的持续增长.传统财务管理模式已经难以满足企业持续高速的发展需要,财务工作必须与时俱进,财务转型与升级势在必行.财务转型是机场企业转变管理模式、深化财务管理的重要内容.财务转型的核心是将财务管理中的战略财务管理与业财融合管理,从财务核算工作中分离,以财务核算为基础,在服务经营、支撑决策等更能创造价值的方面投入更多的资源,以促进企业更好、更有效地发展.机场应逐步形成财务战略管理与业务财务一体化相结合的转型路径,从全面预算管理、成本管控、财务分析、绩效管理等方面深化财务变革,为打造世界一流的机场企业提供有力支撑.本文首先介绍了首都机场财务转型前管理情况和存在的问题,然后对转型期间的财务战略和业财融合实践进行探讨,并从全面预算管理、成本管理、财务分析及绩效考核等方面提出了推进业财融合的思路,最后对财务共享服务模式等方面提出建议.

作者信息

序号	姓名	单位	发文数	被引次数	H指数	G指数
1	刘莉		3	1	1.0	1.0