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摘要:
随着市场竞争的越发激烈,市场秩序逐步规范,企业领导人面临管理对象的自主性也越来越高.在很多管理界和咨询行业研究中我们看到,员工不仅在物质上有基本的需要,更是在精神上存在需要,特别是知识型员工,更注重精神层面的激励,即过程激励.员工是企业最宝贵的战略性资源,是企业发展的关键因素,如何有效地激励员工,使其发挥最大作用,对企业有着非常重要的意义.在这种现实背景下,企业要解决生存问题、发展问题、效益问题,关键就在用人制度上.同时,在分配制度上怎样进行激励设计,怎样以绩效评估为主,要深层次地进行挖掘.现代人力资源管理的激励理论和内涵是了解人性,尊重人性,以人为本.
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篇名 浅谈中小企业对员工的有效激励
来源期刊 现代营销 学科
关键词 管理 激励 制度 人力资源
年,卷(期) 2020,(6) 所属期刊栏目 资源
研究方向 页码范围 250-252
页数 3页 分类号
字数 5654字 语种 中文
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