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摘要:
人力资源管理在过去常常是以传统职能型管理体系为主要框架,但随着科技的发展,人力资源管理也必须跳出框架,进行变革.人力资源三支柱是对人事框架的重新界定,通过专家中心、人力资源业务伙伴、共享服务中心这三个支柱搭建起企业人力资源的管理框架.然而,目前应用的企业仍在少数,主要以大型企业为主.通过探究大型企业人力资源管理现状,利用人力资源三支柱对大型企业人事管理提供合理化建议.
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HR
三支柱
模式
论人事管理与人力资源管理
人事管理
人力资源管理
措施
探讨"三支柱"模型在混改企业人力资源管理中的应用实践
混改企业
人力资源管理
三支柱模型
内容分析
关键词云
关键词热度
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文献信息
篇名 人力资源三支柱模型在大型企业人事管理中的实践
来源期刊 速读(上旬) 学科
关键词 人力资源三支柱 大型企业 人力资源管理
年,卷(期) 2020,(1) 所属期刊栏目 管理学
研究方向 页码范围 232
页数 1页 分类号
字数 1781字 语种 中文
DOI
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 游子晴 3 0 0.0 0.0
2 文淇 2 0 0.0 0.0
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研究主题发展历程
节点文献
人力资源三支柱
大型企业
人力资源管理
研究起点
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研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
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期刊影响力
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