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摘要:
绩效管理是现代企业管理的一种有效管理工具,是围绕企业战略目标而设计的一套绩效管理制度.酒店行业是劳动密集型服务行业,在当前酒店经营环境异常激烈的市场环境里,如何加强对酒店及对员工的管理,激发员工的积极性和创造性,为市场提供优质的服务水平,以实现酒店持续经营、良性发展的目标,是摆在酒店管理者面前的一项课题.本文从当前酒店绩效管理普遍存在的问题出发,利用平衡计分卡原理,提出构建酒店绩效管理模型的思路,以供参考.
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文献信息
篇名 酒店绩效管理存在的问题及对策探讨 —基于平衡计分卡绩效管理视角下的模型构建思路
来源期刊 财经界 学科
关键词 酒店 绩效管理 绩效考核 平衡计分卡 模型构建
年,卷(期) 2020,(13) 所属期刊栏目 投资理财
研究方向 页码范围 113-114
页数 2页 分类号
字数 2735字 语种 中文
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序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 刘青华 6 10 1.0 3.0
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酒店
绩效管理
绩效考核
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模型构建
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