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摘要:
随着校企改革的推进,高校后勤集团绩效考核机制创新成为高校后勤集团可持续发展的内在驱动力.本文以K高校后勤集团绩效评价实践为例,提出了基于平衡计分卡的高校后勤集团绩效评价体系框架.该框架以K高校后勤集团"十四五规划"的战略目标为导向,纳入师生满意度等社会效益维度,对绩效评价体系进行优化,以促进K高校后勤集团转型升级,提高市场核心竞争力,实现企业价值创新再造.
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文献信息
篇名 平衡计分卡在K高校后勤集团绩效评价中的应用
来源期刊 商业故事 学科
关键词 平衡计分卡 高校后勤集团 绩效评价 战略管理
年,卷(期) 2021,(17) 所属期刊栏目 人力资源
研究方向 页码范围 117-118,121
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.12315/j.issn.1673-8160.2021.17.051
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研究主题发展历程
节点文献
平衡计分卡
高校后勤集团
绩效评价
战略管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
商业故事
旬刊
1673-8160
50-1185/F
16开
重庆市渝中区长江一路30号广璐大厦1-6-1号
78-237
2006
chi
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