班组绩效管理浅谈

• 作者: 赵彦平
• 来源期刊: 农村电工
• 年，卷（期）: 2022,（4）
• 所属期刊栏目: 供电所管理
• 页码范围: 20
• 页数: 1页
• 语种: 中文
• DOI: 10.3969/j.issn.1006-8910.2022.04.020

摘要

国网甘肃白银供电公司充分调动一线员工的工作积极性和主动性,以全员绩效管理为抓手,全面落实"放管服"改革,将指标制定权、考核权、绩效工作分配权、员工发展建议权下沉至基层班组,按照"谁主管、谁负责"的原则,分层分类明确绩效经理人,提高员工绩效考核的针对性和实用性,较好地释放了基层班组(供电所)生产力和员工活力,助推了基层班组建设,提升了供电服务水平.