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摘要:
从国内建筑总承包商在海外拓展业务时,面对海外业主采购需求的EPC工程总承包模式时,作为承包商需要从多角度进行项目管理,其中对于业主和设计团队的沟通上面需要有一定成熟的管理体系才能节约时间成本,使得项目更加顺利展开.在项目前期设计工作的开展中,需要着重理解业主需求以及当地设计习惯进行定额设计,而沟通流程的顺利与否,决定了项目后续是否能顺利进行.本文通过描述中英孟三国的设计阶段来对比国内外设计流程,并选取了孟加拉某EPC工程设计管理案例来优化.
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文献信息
篇名 国际EPC工程中设计管理
来源期刊 砖瓦世界 学科
关键词 EPC工程 设计管理 建筑生命全周期
年,卷(期) 2022,(3) 所属期刊栏目 建筑管理与造价
研究方向 页码范围 94-96
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1002-9885.2022.03.032
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研究主题发展历程
节点文献
EPC工程
设计管理
建筑生命全周期
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
砖瓦世界
半月刊
1002-9885
11-5376/TU
大16开
北京市朝阳区管庄东里1号
2-586
1984
chi
出版文献量(篇)
17160
总下载数(次)
21
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