原文服务方: 中国卫生质量管理       
摘要:
医技科室划分亚专科能够为临床学科群高质量发展提供技术支持。以超声医学亚专科为例,基于RBRVS理念,采用主次因素排列法,调整专科项目和主项目的绩效点数,同时扩大成本管控范围,将设备及综合成本纳入绩效考核;针对交叉项目作出明确界定,并制订配套绩效方案。经实践,超声医学亚专科与临床学科群实力同步提升,成本管控效果明显,医患满意度提高。
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绩效考核
产科
效果
不可收费耗材
精细化护理
超声医学科进修医师精细化管理教学
超声
继续医学教育
精细化管理
进修医生
内容分析
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文献信息
篇名 医技科室亚专科绩效精细化管理研究:以超声医学科为例
来源期刊 中国卫生质量管理 学科
关键词 医技科室 超声医学科 亚专科 RBRVS 绩效考核 精细化管理
年,卷(期) 2024,(11) 所属期刊栏目 绩效管理与医院高质量发展
研究方向 页码范围 46-49
页数 4页 分类号
字数 语种 中文
DOI 10.13912/j.cnki.chqm.2023.30.11.10
五维指标
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研究主题发展历程
节点文献
医技科室
超声医学科
亚专科
RBRVS
绩效考核
精细化管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
中国卫生质量管理
双月刊
1006-7515
61-1283/R
大16开
1995-01-01
chi
出版文献量(篇)
4265
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总被引数(次)
21654
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