基于临床专科能力评估的医师岗位优化配置研究

• 作者: 丁凡 李福军 冯园园 刘威 汤榕 张彦杰 李银山 .宁夏医科大学人文与管理学院 .银川市中医医院 .宁夏回族自治区人民医院(宁夏医科大学附属自治区人民医院) .宁夏医科大学总医院
• 来源期刊: 中国卫生质量管理
• 学科: 医学
• 关键词: 专科建设;专科能力评估;岗位配置;K-means聚类
• 年，卷（期）: 2025,（12）
• 页码范围: 31-35
• 页数: 5页
• 语种: 中文
• DOI: 10.13912/j.cnki.chqm.2024.31.12.07

摘要

目的 分析某三甲医院2022年临床专科能力与岗位配置情况，为公立医院“专科(学科)-岗位”精细化管理提供决策依据。方法 根据医院实际，设计临床专科能力评估体系，使用熵权法对指标赋权；采用SPSS 26.0软件对临床专科能力评估结果与岗位配置情况进行聚类分析。结果 评价体系含医疗服务质量、医疗服务效率、医疗服务能力、技术风险与难度4个维度19个指标；30个临床专科分为7类，分别为高分综合型、服务质量型、服务能力型、风险技术型、一般型及孵育型等；核心层、骨干层、基础层岗位结构分为工字形、金字塔形、橄榄形等。不同类型专科优势与短板兼具，能力差异明显，岗位总量与结构多样。结论 应根据专科能力评估结果科学制订适宜的岗位配置策略，进一步发挥骨干层和核心层作用，结合专科能力特点优化岗位配置。