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管理@人
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Management @ People
曾用名：
经营与消费：经济纵横上半月
主办单位：
吉林省社会科学院
ISSN：
1007-7685
CN：
出版周期：
月刊
邮编：
130051
地址：
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刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要：
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2. 公司刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 华为万名员工自选去留，诺基亚西门子通信技术中国将裁员350人，被裁员工状告GE中国要求赔款，阿里巴巴上市 马云持股比例不到5％，阿朗合并进入磨合期 裁员减负.
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3. 人事刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： TCL集团新任命5位副总，上海大众换帅：刘坚的新使命,惠普中国区电脑业务老总庄正松离职,刘军“复出”出任联想消费集团总裁,珠海中富董事会和高管人员全体请辞.
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4. 声音刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： “我所选择的风格是，在保持领导的强硬作风和权威性的同时，保留“女性”的特点。这也是我为什么主张开展社会对话的原因。我认为，对经济发展和人民生活最有利的就是使每个人——如所有者、管理者和工人—...
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5. 职场刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 亚洲IT经理薪酬水平全球最低,劳动保障部：职工工资将建立正常增长机制,教育部：今年144万应届毕业生未如期就业,银行从业人员将“持证上岗”,全球少壮CEO排行榜中国包揽前五.
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刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 众所周知，高的员工满意度可以增加组织承诺，生产力和利于员工的保持。相反，低的满意度则会导致高的缺勤率和离职率，并降低员工的生产力。这些现象在面临激烈竞争的现代组织中并不少见。
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7. 企业兼并的简单法则刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 企业兼并是大多数企业迅速扩张的主要途径之一，近年来呈现出不断上升的趋势，企业往往不惜重金来进行兼并。然而，兼并成功的案例却不过半数，60％-70％的兼并都以失败而告终。那么问题究竟出在哪呢？
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8. 让企业的空降兵成功着陆刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 无论从是商业名著，或是企业实践中，我们都不难得出一个结论：公司从外部聘来的高管往往都无法成功着陆，以往的管理方法和风格在新的环境中都会遭遇失败。其原因何在？本文作者在调查了众多的人力资源经济...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 《财富》一年一度的“世界商界50强女性”评选结果出炉。其中排名前5名的女性分别是：1.百事可乐公司总裁兼首席执行长官英德拉·努伊。2006年10月，她作为百事可乐公司的新任首席执行长首次公开...
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10. 为绩效管理铺平道路刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 研究表明，少于一半的人力资源专家认为其公司的绩效评估系统对公司的发展有帮助，更少的人同意传统的绩效管理系统达到了组织的目标。因此，许多组织想要大幅度地改变现存的绩效管理系统。那么，Wacho...
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11. 释放组织的动力刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 4个类型的组织动力既可以激励也可能阻碍企业的竞争力。这就是为什么没有一个较高的动力水平，企业不能实现根本的生产力改善、不能快速发展、不能引起重要变革的原因所在。企业领导者应该学会识别和关注最...
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12. 绩效变革：游击队经验刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 天时、地利、人和。——孙子兵法 国内的企业通常分为三类：外资企业、国有企业、民营企业。如果以地形比喻资源，这三类企业好比高地、平原和洼地。中国人常说：“人往高处走．水往低处流”。从外资企业...
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13. 跨国公司中国速度遇险刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 2007年7月，LG电子（中国）将在总部和全国各地分公司大量裁减5-9年的老员工。LG大中华区总裁禹南均表示，在2006年进行的“架构调整”过程中，裁减了超过10％的员工。 相类似地，甲骨...
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14. HR,员工的工作满意度在改变刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： “21世纪人才最重要”虽然只是一句戏言，但确实道出了当下管理者的心声。随着知识经济的发展，以及“人本管理”思想的不断强化，员工已然成为企业的中心和核心能力的重要载体，各种竞争归根结底就是人才...
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15. 管理你的精力，而不是时间刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 销售部的张部长今年37岁，已经结婚并且有了两个孩子。由于最近处于销售旺季，每天工作时间都在12—14个小时左右。他越来越感到精疲力竭，无法同时兼顾家庭和工作。没有时间照顾家庭，让他感到十分内...
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16. 绩效管理缘何未能提高绩效刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 绩效永远是企业的重点，没有绩效，一切都无从谈起!在企业经营管理过程中，有许多因素，如效率，质量、员工的行为和态度等，都会对绩效产生影响。当一种因素相对于其他因素对绩效的作用特别明显时，我们将...
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17. 搬家，将员工关怀进行到底刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 随着公司的战略发展，公司业务不断扩张，与之相适应，公司的人员也会不断增加。种种原因造成了公司的办公工位面积不够，会议室紧张，给日常工作带来了很大的不便。此时通过扩张现有办公面积或寻觅更大的办...
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18. 外包之后．HR路在何方？刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： “这次我们的招聘获得了很大的成功，在这里我要感谢各位同仁的鼎力相助，同时也要谢谢天意人力资源咨询公司——没有他们完善的招聘方案和准确的甄选，我们可能无法选拔出这些优秀的人才，在今后的工作中我...
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刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 百灵公司原来是一家只有一百多人，年销售收入不足百万元，而且濒临破产的地方小工厂，在搭上“中国改革号”大船后，经历短短的十几年发展，成为行业的领头羊，年销售收入超过20亿，拥有一千多名员工，
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20. “当断则断”的反思刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 在一个人的职业生涯中，不免会碰到涉及到个人情感，企业利益等相互交织的难处理的棘手事情，这类事情处理的正确与否．理智与否都会很大程度上影响到以后的企业发展和个人利益、相互关系等，甚至有时则是对...
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21. 华为“辞职门”事件回放刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 国庆之后，就有媒体报道来自华为内部员工传来的“买断工龄方案”的信息。近日，在某报记者向多位华为员工了解并向华为官方求证后得知具体调整方案如下：
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22. 从简历博弈看人性化管理刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 如果问企业的HR们：人力资源管理中最重要的是哪个环节？可能出现的答案会不止一种。看问题的角度不一样，各企业的实际情况不一样，HR策略规划不一样，导致的管理侧重也会有差异。不过如果问另外一个问...
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23. 数字背后的烦恼刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 2007年10月8日，A公司人力资源经理程君刚打开电脑，就听到敲门声。进来的是绩效考核主管席可阳：“经理，这是9月份公司绩效考核结果，请您签字确认。”程君打开文件浏览，看到销售部绩效考核结果...
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24. 跳出“预设陷阱”刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 本案例中，有一个巧合点，这个巧合点就是公司从2007年1月起开始实行新的绩效管理制度，而徐军也是从2007年1月起发生了很大变化。徐军在此之前的7年销售业绩占据整个公司的半壁江山，
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25. 如何招聘专业性比较高的人员？刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 很多的HR在招聘时候，都会遇到同样的问题：公司需要招专业性强的技术人员，或是学历较高（例如硕士以上）的管理人员。我们遇到这样的问题时，我们该如何着手招聘？
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26. 如何看待经常跳槽的人？刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 一位从事人力资源管理多年的朋友认为，好的人才应该从那些经常跳槽的员工中去寻觅，找到合适的，然后用好的条件留住他，必定能给企业带来丰厚的回报。因为人多能够经常性跳楷的人走两个极端，要么是非常有...
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27. 从考勤手段看管理思想刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 朋友说：他们单位的考勤又升级了，开始使用指纹考勤机了。公司的考勤从最早的自觉上下班、到员工签到，到纸板打卡机，到电子打卡机，再到指纹考勤机，考勤手段升级到第五代了。为什么要换用让人感觉不舒服...
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28. 决堤一定修堤吗？刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 春秋时期，楚国令尹孙叔敖在苟陂县一带修建了一条南北水渠。这条水渠又宽又长，足以灌溉沿渠的万顷农田，可是一到天旱的时侯，沿堤的农民就在渠水退去的堤岸边种植庄稼，有的甚至还把农作物种到了堤中央。
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29. 两头鸟刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 从前，某个国家的森林内，喂着一只两头鸟。名叫“共命”。这鸟的两个头“相依为命”。遇事向来两个“头”都会讨论一番，才会采取一致的行动，比如到哪里去找食物，在哪儿筑巢栖息等。
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30. V型飞雁刊名： 管理@人发表期刊： 2007年11期页码:摘要： 大雁有一种合作的本能，它们飞行时都呈v型。这些雁飞行时定期变换领导者，因为为首的雁在前面开路，能帮助它两边的雁形成局部的真空。科学家发现，雁以这种形式飞行，要比单独飞行多出12％的距离。
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