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摘要:
激励是调动教师工作积极性的必要前提,高校合并后教师需要呈现物质需要的保性、亲和需要的敏感性、发展需要的稳定性和成就与自我实现需要强烈性的特点.针对合并高校激励机制存在的不足,通过对激励机制问题根源和激励影响因素分析,提出了评估激励与情感关怀激励同步、物质激励与精神激励并重、岗位竞争激励与自我发展激励协调、信任激励与监督激励相结合的四项激励原则.
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内容分析
关键词云
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文献信息
篇名 论合并高校教师成功激励机制
来源期刊 淮阴工学院学报 学科 教育
关键词 激励 高校教师 合并 管理
年,卷(期) 2003,(6) 所属期刊栏目 教育教学
研究方向 页码范围 28-30,44
页数 4页 分类号 G647
字数 5524字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1009-7961.2003.06.011
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作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 樊华 淮海工学院教务处 29 301 10.0 17.0
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研究主题发展历程
节点文献
激励
高校教师
合并
管理
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
淮阴工学院学报
双月刊
1009-7961
32-1605/T
大16开
淮安市枚乘东路1号
1988
chi
出版文献量(篇)
2741
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3
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7697
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