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摘要:
作为一个部门管理者,与做职员时的惟一区别就是,当你管理一个部门的同时,与部门人员共同构成了一个团队,部门主管作为团队领导者需要建立团队文化,合理分工,领导大家去完成团队目标。
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欣赏
辅导下属
启示
内容分析
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文献信息
篇名 领导和下属的不同
来源期刊 企业家信息 学科 经济
关键词 部门主管 团队领导 团队文化 部门管理 职员 人员 合理分工 下属 团队目标 区别
年,卷(期) 2004,(12) 所属期刊栏目
研究方向 页码范围 68-68
页数 1页 分类号 F272.91
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节点文献
部门主管
团队领导
团队文化
部门管理
职员
人员
合理分工
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团队目标
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