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摘要:
财务导向的投资回报率考核体系、战略导向的平衡计分卡考核体系和流程导向的供应链运作参考模型考核体系是很有代表性的企业绩效考核体系.本文对这三种体系作了一个综合的比较,认为由于产生的历史背景不同,三个体系根本上所体现出来的是不同的管理思维,从而导致了不同的适用范围,在技术上主要就是结合已有模型,设定不同的指标并执行考核.从这个角度出发,企业选择绩效考核体系的实质就是企业树立自己的管理理念,明确企业价值观念和正确认识了企业自身特点后的一种自然的行为.
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文献信息
篇名 ROI、BSC、SCOR绩效考核体系的比较分析
来源期刊 现代管理科学 学科 经济
关键词 投资回报率 平衡计分卡 供应链运作参考模型 绩效考核
年,卷(期) 2004,(4) 所属期刊栏目 博士论坛
研究方向 页码范围 27-30
页数 4页 分类号 F2
字数 6475字 语种 中文
DOI 10.3969/j.issn.1007-368X.2004.04.012
五维指标
作者信息
序号 姓名 单位 发文数 被引次数 H指数 G指数
1 王海波 中国人民大学商学院 73 252 8.0 14.0
2 刘松博 中国人民大学商学院 38 680 14.0 25.0
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研究主题发展历程
节点文献
投资回报率
平衡计分卡
供应链运作参考模型
绩效考核
研究起点
研究来源
研究分支
研究去脉
引文网络交叉学科
相关学者/机构
期刊影响力
现代管理科学
月刊
1007-368X
32-1281/C
大16开
江苏省南京市北京西路70号22号楼(江苏省委大院内)
1982
chi
出版文献量(篇)
9193
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