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摘要:
近几年来,随着6σ管理方法在国外许多企业的成功应用,国内许多企业也相继引入这一先进管理方法.由于各个企业应用6σ的方法和途径不相同,取得的绩效也不相同.武钢从2003年上半年开始引进6σ方法,在中国质量协会有关专家的指导下,以股份公司三炼钢厂、热轧厂为试点,正在推行.本文在学习研究6σ理论和一些企业成功与失败的经验的基础上,结合武钢推行6σ的实际做法,对六西格玛管理的科学内涵、企业在推行6σ中应避免的几个认识上的误区等做一些探讨.
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篇名 走出误区成功推行6σ管理
来源期刊 武钢经济 学科
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年,卷(期) 2005,(2) 所属期刊栏目 企业管理
研究方向 页码范围 57-59
页数 3页 分类号
字数 语种 中文
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1 胡桂林 武钢集团企管部 3 0 0.0 0.0
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